Starte og betjene en varme trykk T-skjorte Business

Ser du på t-skjorter og tenker, "Jeg kunne designe noe bedre enn det!" Design og utskrift av t-skjorter er stor virksomhet akkurat nå, så hvis du vurderer å komme inn i varmetrykket, er dette et flott tidspunkt å starte. Du må undersøke og ta noen avgjørelser før du begynner, men å starte en bedrift som dette kan være lønnsomt.

Flere innledende beslutninger

En av de første tingene du må bestemme er hvordan du skal produsere skjorter. Det er tre vanlige måter å gjøre dette på: iron-on overføring, sublimering og vinylutskrift. Mange starter med å velge iron-on-overføringsmetoden fordi den krever de laveste oppstartskostnadene. Sublimering krever en spesiell skriver og spesiell blekk, og vinylutskrift krever spesialisert utstyr og materialer. Uansett hvilken utskriftsmetode du bruker, trenger du en varmepresse.

Hva er en varmepresse?

En varmepresse er maskinvaren som brukes til å overføre et design fra papir til skjorte. For å gjøre det krever høy varme, slik at designen holder seg til skjorten. Varmepressene kommer i flere størrelser, og du kan skreddersy dem etter dine spesifikke behov. Pris-messig, et varmepresse varierer fra flere hundre til flere tusen dollar, avhengig av størrelse og fasiliteter. Når du starter, får du den beste varmepressen du har råd til, fra budsjettet. Når virksomheten din begynner å bli lønnsom, kan du oppgradere utstyret ditt, hvis du velger det.

Annet nødvendig utstyr

Sammen med en varmepresse, trenger du en datamaskin for å designe, ulike verktøy som saks, kutter, varmebånd for å holde overføringen på plass under presseprosessen, en skriver, blekk og overføringspapir. Avhengig av utskriftsmetoden du bruker, kan du også trenge andre materialer og utstyr.

Internt eller Outsource?

La oss si at du lander en stor utskriftsjobb med en relativt stram omgang, men dessverre har du misjudget mengden tid og antall forsyninger som jobben krever. Du ser to alternativer: Du kan jobbe hele dagen og natten i flere dager for å få jobben ferdig i tide, eller du kan gjøre designarbeidet selv og outsource designutskrift. Da, når overføringene er levert, er alt du trenger å gjøre, å overføre designene til skjorter. Hvis du outsourcer utskrift av overføringene, kan det spise i bunnlinjen, men det det kan spare i forsyninger, kan være verdt den ekstra bekostningen.

Du kan vurdere samme alternativ når tiden kommer til å trykke designen på skjorten. Hvis du ikke tror at du kan fullføre alle skjorter på tide, kan du også outsource pressen. Dette vil også påvirke prisingen, så du vil kanskje nøye vurdere størrelsen på fremtidige bestillinger du er villig til å ta på. Outsourcing disse prosessene er ikke uvanlig - noen bedriftseiere vil bruke tiden sin til å designe bildene og deretter la den faktiske pressen jobbe til et annet selskap. En annen grunn: Lavere oppstartskostnader. I dette tilfellet trenger en bedriftseier kun datamaskinen og designprogramvaren.

Rettferdighet og forsikring

Som med enhver bedrift, vil du sørge for at du er dekket, hvis du blir saksøkt, uansett grunn. Ved rettssak kan forretningsforsikring beskytte deg. Også, kanskje du vil vurdere å danne en LLC - et aksjeselskap med begrenset ansvar - slik at dine personlige eiendeler ikke kan brukes til å avgjøre en forretningskonflikt. Å sitte ned med en advokat og gå over alternativene dine er en klok idé. Dette er også en god tid å velge et navn for virksomheten din - men sørg for at det ikke er noen konflikt angående bedriftsnavn med en annen bedrift i staten din.

Markedsføring og reklame

Når bedriften din er klar til å ta på seg kunder, får du din virksomhet der ute via sosiale medier. Hvis du ikke har startet en Facebook-side for din bedrift, er dette en god tid å starte. Du vil også legge inn på Twitter og Instagram. Du kan også starte et nettsted eller en blogg, slik at du kan vise frem arbeidet ditt, samtidig som du får plass for kundene å bestille. Få noen visittkort og gi dem ut til folk og organisasjoner som kanskje trenger t-skjorter. For eksempel kan trenere, klubbmedlemmer, kirker, selv familier eller skoler som planlegger gjenforeninger, være interessert i dine tjenester.

Anbefalt
  • administrere ansatte: Slik reduserer du omsetningen på arbeidsplassen

    Slik reduserer du omsetningen på arbeidsplassen

    Høy omsetning kan koste bedriften tusenvis av dollar i rekrutterings- og treningskostnader, og resulterer også i at en arbeidsstyrke mangler kompetanse. Lav forventning fra både ledelse og arbeidstakere kan bidra til hvilken forretningsadministrasjon professor Leonard Schlesinger sier en "syklus av fiasko". S
  • administrere ansatte: Multitasking Effects på en arbeiders ytelse

    Multitasking Effects på en arbeiders ytelse

    Multitasking, som utfører mer enn en plikt på en gang, kan virke som et positivt trekk for en ansatt. Men i henhold til "The Harvard Business Review" kan denne oppførselen føre til så mye som 40 prosent lavere produktivitet. Det tar arbeidstaker tid å bytte tankegang fra en oppgave til en annen, og det kan ikke være i beste grad av arbeidsgruppen din. I til
  • administrere ansatte: MRP Vs.  MRPII

    MRP Vs. MRPII

    MRP står for materiell krav planlegging og avtaler med å bringe inn riktig mengde råmateriale til rett tid for å støtte produksjonen. MRPII står for produksjon ressursplanlegging og bygger på MRP ved å legge til butiksplanlegging og sporing av verktøy. Et tredje generasjons system tilgjengelig på tidspunktet for publisering kalles ERP, eller enterprise resource planning, som integrerer alle avdelinger av virksomheten, ikke bare produksjon og innkjøp. MRP Mater
  • administrere ansatte: Hvordan Survey, Vurder og selg Land

    Hvordan Survey, Vurder og selg Land

    Land tjener som en langsiktig eiendel for enhver bedrift, som alltid beholder noe verdi, og er tradisjonelt lett å likvidere. Før du kan selge landet, må du imidlertid undersøke eiendommen for å fastslå størrelsen og grensene, og deretter vurdere den for den nåværende markedsverdien. Begge krever at du samler så mye informasjon på landet som mulig og kart grensene. Etter opp
  • administrere ansatte: Teorier for maksimering av produktivitet

    Teorier for maksimering av produktivitet

    Bedrifter når typisk sitt største utgangspotensial når produktiviteten maksimeres blant ansatte. Produktivitet stagnerer av grunner ofte knyttet til motiverende problemer og kommunikasjonsproblemer. Når ledelsen ikke tar noen skritt for å øke forretningsproduktiviteten, kan det fremme et arbeidsmiljø som aksepterer gjennomsnittlig arbeidsutgang. Ansat
  • administrere ansatte: Teambygging Øvelser på arbeidsplassen ved hjelp av en basketball

    Teambygging Øvelser på arbeidsplassen ved hjelp av en basketball

    Selv om basketballer vanligvis er forbundet med en meget konkurransedyktig sport, kan de også brukes i alternative spill for å skape en følelse av samarbeid og samarbeid på arbeidsplassen. De fleste forbinder basketballer med rekreasjon, sport og moro, så vil du være ivrig etter å delta i basketballaktiviteter mens du er på jobb. Basket
  • administrere ansatte: Hvordan løse arbeidsklager

    Hvordan løse arbeidsklager

    Løsning av ansattes klager finner sted på baksiden av en funn og undersøkelsesprosess. Du trenger informasjon for å gjøre et begrunnet svar på en ansattes klage. Når du fortsetter, utsett lederskap ved å sette eksempler på stabilitet, integritet, rettferdighet og kontroll. Som "Inc." magasin nettsiden forsiktighet, din oppgave handler mer om å hindre eller miste skade på din virksomhet enn å fungere som et lydkort for klager. Klager kan
  • administrere ansatte: Mål og ambisjoner for prestasjonsvurderinger

    Mål og ambisjoner for prestasjonsvurderinger

    Et verktøy som ofte bruker med ansatte, er ytelsesvurderingen, også kjent som ytelsesevalueringen eller ytelsesvurderingen. Under en vurdering møter en leder med en ansatt for å analysere og diskutere arbeidstakerens arbeid. Ledere har flere mål og ambisjoner når de gjør dette. Alle målene og ambisjonene knytter seg til virksomheten og suksessen til virksomheten, selv om de ansatte kan ha personlig nytte av gjennomgangen. Presta
  • administrere ansatte: Materielle og immaterielle fordeler ved prosjektledelse

    Materielle og immaterielle fordeler ved prosjektledelse

    Prosjektledelse er en sentral prosess i bedrifter, pleide å overvåke og strategisk kontrollere konkrete tiltak. Det tar tid og penger å styre et prosjekt, og resultatene av prosjektledelse er vanskelig å skille fra resultatene av prosjektet som helhet. Projektledelsen gir imidlertid både materielle og immaterielle fordeler til en organisasjon. Bud